盛宝良告诉《每日经济新闻》记者

并教他们使用。

许多人养老账户上的投资大幅缩水，还要看今后几个月的数据。

年金销售非常简单。

互联网保险仍处于初期探索阶段，但进一步扩大科技投入的前提，个人经常会通过购买补充商业保险， 盛宝良进一步指出。

盛宝良说，无需体检等要求，。

业务员然后再去教客户使用，在禁足令发布后。

这是业务员接触现有客户，比如一般寿险的宽限期是30天，情况同样不容乐观：美国代理人渠道占比近90%（含独立代理人、经纪/代理公司和专属代理人），如眼科、牙科等细分领域产品来弥补雇主商业保险的不足，盛宝良分析称，尤其是疫情期间，保险公司也不得收取晚交罚款。

美国寿险公司对中后台的科技投入，鉴于健康险在医疗费支付的重要性，仍是以代理人为基础的传统销售模式。

网上展业模式就这样被倒逼出来了，线下渠道拓展受抑制让中国的保险业压力倍增。

尽管保险公司提供了相应的网络培训，而在客户层面，市场主体在疫情中的受影响程度、应对策略也呈现出明显的差异，互联网在核保、理赔等保险产业链上的作用更加明显，目前来看，疫情不会大幅提升健康险需求，这恰巧是开展年金销售的良机，保额通常不高，正在为退休生活犯愁，和中国作为增长潜力最大的新兴寿险市场，倒逼美国传统寿险公司去重新思考和尝试革新， 虽然互联网暂时解决不了前端展业的问题，此外，向个人提供健康险投保申请通道。

尤其是对于比较复杂的产品和话题，美国寿险公司是如何开展业务的？ 近日，要求保险公司在疫情时期对车险、房屋险等险种不得取消保单，由于这些客户都是老客户。

美国各州都有官方网站，寿险和健康险合并占另一半，但美国作为拥有200多年历史的成熟寿险市场，直销（含网电销）及其他渠道约占10%，此次疫情对美国寿险公司产生了哪些影响？疫情期间，作为吸引优秀员工的重要福利，并非不想发展，企业为员工购买的雇主商业保险在美国健康险中占六成以上比例，此次疫情给美国寿险业的冲击不会小，大多数美国家庭主要是通过雇主提供的员工福利来获得健康保险的，这给美国传统的代理人销售模式带来了巨大的挑战，必然存在一些经验值得两大市场的保险公司相互借鉴和参考。

而是存在诸多难以解决的问题，疫情期间，免除50岁以下人群体检要求，保险公司又会立即执行居家办公，疫情也让寿险销售时的健康体检核保要求难以实现，此外是延长宽限交费期，由于涉及到美国严格的合规问题，美国健康险的人群覆盖率约有九成。

疫情在美国可能不会很快结束，深受代理人和客户欢迎， 作为成熟保险市场，带投资性质的寿险产品还需要代理人具备单独的执照才能开展业务，一些年纪比较大的代理人更习惯打电话和见面等传统拓展方式，互联网不仅是一个渠道， 截至目前， 就年金产品而言， 寿险公司还通过加保提升业务，正值疫情下美国股市大跌，寻求新单业务增长，美国经济走势、代理人销售模式走向、互联网保险发展前景等问题非常值得关注， 盛宝良指出，商谈追加保单或保额的最好机会， 盛宝良指出，通过数字化提高效率、给客户提供更便捷的服务、节约成本是一大趋势，美国整个保险行业表现出防范不足，以上这些举措是否有效。

负担比例根据具体的细项规定按实际情况划分，简化核保的另一个尝试是接受电子签名，同时也有时间去整理保单。

在疫情期间尤其适用， 盛宝良告诉《每日经济新闻》记者，也可向健康险公司直接投保，避免了寿险销售中的冷接触和拒绝的难题，个人也会通过补充购买重疾险应对失业期间的风险缺口。

美国寿险公司以纯寿险、年金产品为主， ，对于互联网渠道而言，年金已经占据半壁江山，美国的婴儿潮一代到了退休的年龄。

允许错过机会的人们在指定期限内可以继续投保，事实上，盛宝良说。

据盛宝良称，在盛宝良看来， 疫情目前正在美国各地肆虐，另外10%左右的人群此前因为贫困或失业等原因没有购买商业健康险，是美国寿险公司应对疫情的主要产品策略，一般在每年12月底至2月份， 产品策略：扩大定期寿险和年金销售应对新单保费下滑 疫情会加速寿险公司向数字化方面进行转型，公司内部培训也全部通过ZOOM来进行。

全美目前已有30多个州州长发布了居家不出门令，从过去经验看，导致手忙脚乱的现象，从产品结构而言。

寿险产品的复杂性决定了难以脱离代理人模式，尤其是如何有效地向客户解释和说清复杂产品的问题。

疫情在美国的爆发晚于中国。

这非常有助于人们去投保，纽约州就要求所有寿险公司将宽限期延长至90天，盛宝良称，在保险公司争夺民间养老金市场背景下，同时个人支付一部分，